samedi 23 mars 2013

Mudabusters - démarche lean responsable

Voici un petit vidéo qui explique bien c'est quoi les 7 mudas et ce que ça coûte à une entreprise (si vous pouvez la conversion Euro-Dollars).

http://youtube.com taper apopeco

Attention: Ce vidéo comporte des scènes difficilement soutenables pour des PDG, des directeurs d'entreprise, des directeurs RH, des contrôleurs financier et des responsable en Santé et Sécurité.

mardi 19 mars 2013

Pourquoi avoir un système de gestion de la qualité de type ISO 9001?

À ma grande surprise, plusieurs PME de ma nouvelle région d'adoption ne sont pas ISO (minimalement 9001). Saviez-vous que le fait d'être ISO 9001 peut comporter plusieurs avantages pour les PME, même une PME de moins de 20 employés?



Voici 10 gains pour votre entreprise qui vous inciteront à considérer mettre en place un système de gestion de la qualité (SGQ) de type ISO 9001, que vous vouliez avoir la banière ISO ou non:


1 . Un SGQ vous aident à concurrencer les grandes entreprises sur un pied d’égalité.
2 . Un SGQ vous ouvre les marchés d’exportation pour vos produits et services.
3 . Un SGQ vous initient aux meilleures pratiques de gestion pour améliorer l'efficacité de votre entreprise.
4 . Un SGQ renforce l’efficacité de vos activités.
5 . Un SGQ renforce votre crédibilité et la confiance des clients (pour plusieurs clients, le fait d'avoir un fournisseur ISO est un plus).
6 . Un SGQ offre de nouvelles possibilités d’affaires et de ventes.
7 . Un SGQ ISO 9001 vous confèrent un avantage concurrentiel surtout si vos compétiteurs le sont (ou ils ne le sont pas?).
8 . Les normes ISO vous donnent une image de marque internationale.
9 . Un SGQ aide votre entreprise à se développer.
10 . Les normes permettent d’utiliser un « langage » commun dans un secteur industriel.




lundi 18 mars 2013

Pensée du jour sur le changement


Une seule chose est sûre aujourd'hui: c’est le changement. Autant s’y faire de nos jours! Mais comment ? Le changement est associé à deux des stress les plus importants : ne pas les comprendre et les subir.

Winston Churchill, homme d'état britannique durant la 2ème guerre mondiale disait sur le changement: ''Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu'il ne vous prenne par la gorge''.

Winston semble vouloir nous dire qu'un changement est moins pénible s'il est initié par nous que s'il nous est imposé. Qu'en pensez-vous?

dimanche 17 mars 2013

Pourquoi est-ce si difficile de changer ou de faire changer?

Dernièrement, j'ai lu un livre très pertinent pour toutes les personnes qui doivent travailler avec le changement:

Les ingénieurs en amélioration continue, les responsables en SST, les responsables en RH, les gestionnaires, les directeurs, les psychologues, les coachs, les professeurs, les parents d'ado, etc. Pourquoi c'est si difficile de changer ou d'amener des personnes à changer?

Dans ce livre, on explique que toute personne peut être représentée par un énorme éléphant de 6 tonnes avec sur le dessus, un petit guide avec son minuscule bâton qui essaie de le guider. Je vous invite à lire ce livre très inspirant et avec plein de truc pour vous aider dans votre vie, au travail, avec vos enfants, votre époux, etc.

La dame ci-dessous vous explique également le principe sur le lien youtube.

https://www.youtube.com/watch?v=NdZ2ih3Cge4

Vive le changement et bonne lecture!

To be ISO or not to be?

Bonjour!

À ma grande surprise, je constate que fort peu d'entreprises de ma nouvelle région d'adoption possèdent un système d'assurance qualité de type ISO 9001 (2008). À votre avis pourquoi?